脚踏实地，仰望星空； 解决问题，迅猛前进。

—西米集团举行MTP 中高层经理管理能力提升培训

脚踏实地，仰望星空；

解决问题，迅猛前进。

——西米集团举行MTP

中高层经理管理能力提升培训

2020年10月25日至26日，湖南西米集团展开了为期2天的管理层培训。培训由猎聘才测的王梓乔老师主讲，集团中高层管理干部全员参加。集团董事长粟平也参加了培训，并为全体参训干部讲话。

粟平提出并诠释了三个问题：

01.为什么中国共产党在长征刚刚结束时，在十分困难的情况下，要成立抗日军政大学，集中干部进行学习培训？

因为正是有大量有能力有信仰的干部，我们党才最终夺取了全国的胜利。西米集团在下一个五年将制定快速发展计划，进行大量投资，没有干部怎么行？

西米集团成立已经三年了，三年来，我们从微小幼弱开始，到今天，已经奠定了坚实的基础，但在现实中我们也存在很多的问题和困难，必须通过学习，解决当下的现实问题，才能迅猛前进。

02.这个培训班有什么重要的意义？

一个人，一个团队，一个集体，从弱到强，走向胜利的决定性因素是什么？是这个集体的文化内涵，文化定义决定了一个人或一个组织能够走多远。

文化，就是你习惯的生活背后的思维方式，怎么思考问题，思维定势，行为定势。

决定文化的因素是什么？是价值观。真正成功的人，必定是一个仰望星空的人，也必定是一个脚踏实地的人，必定是一个具有乐观主义精神的人，也必定是一个勇于面对现实、能够解决实际困难的人。

这次培训，对每位同仁坚定信念脚踏实地干好工作具有重要的意义，也对集团未来的发展具有十分重要的意义。

03.我们应该怎么学？

两天时间，是让老师带着我们怎么样去思考，解决现实问题。

孔子说，学而不思则惘，思而不学则怠。学习和思考要结合，终究的目的，是要解决现实问题，当前形式是百年未有之大变局，我们要在危机中寻找突破口，通过学习厘清复杂的棋局，找到正确的方法和道路。

“才饮长沙水，又食武昌鱼。万里长江横渡，极目楚天舒......截断巫山云雨，高峡出平湖。神女应无恙，当惊世界殊。”

粟平用毛泽东的《水调歌头·游泳》一词开启了本次培训。

王梓乔老师将侪侪一堂的人们分为六组，以打分制建立了团队竞争机制。

培训的主要内容为管理角色定位、高效沟通、授权及委派、建设性批评与指导、赞赏的新视角、评估-基于发展的绩效考核等六个板块。

王梓乔老师通过深入浅出的理论讲解、现实的企业案例对比、设身处地对学员提问、形象直观的图表演示以及小组之间的互动竞争，将庞杂繁密的企业管理理论讲解得灵动易懂，也使课堂气氛热烈高涨，学员兴趣盎然。

从基础的人际管理到严格的项目管理，从不同状态企业事务的分析与处理，到公司中高层级的管理艺术与考核方式，王梓乔老师为学员们指出了卓有成效的管理机制并引导大家创新管理艺术。

在两天的培训课程中，学员们积极回答老师的提问，热烈讨论，各小组展开了激烈的角逐。

最终第四组夺得此次培训第一名，获得了奖励。

培训在大家的掌声中结束了。虽然培训只有短短的两天，但大家系统性的学习了新锐的管理模式，打开了眼界，为下一步解决工作管理中的难点、痛点理清了头绪，找准了方向。大家收获满满，信心满满。

集团副总裁何超群在结班总结时说：“这次管理培训的学习和思考，让我们坚定了方向。分析思考三年来的砥砺前行，我们的商业模式更加清晰，团队更加优化，定位更加精准；通过老师的讲解，通过我们的思考，提升了我们解决问题的能力，拓展了我们的境界和格局。”

何超群表示，西米集团作为一家具有独特军魂的企业，我们更应该敢为人先，抢抓机遇，在百年大变局之时，真正变危机为机遇，学以致用，在变局中开新局。作为军魂企业，我们要敢于拼搏敢于胜利。未来，我们有勇力有能力将西米集团推向更高层次，实现战略目标。