突出“效益”核心，优化结构、做实业务

——西米集团2019年度第一季度经营分析会议召开

2019年4月3日下午，西米集团召开2019年第一季度经营分析会议。会议对集团一季度经营情况进行了认真分析和总结，并对第二季度工作制定了目标，提出了要求。会议由集团常务副总裁曹爱民主持，集团董事长粟平出席会议并讲话。

▲ 会议现场

会上，华声呈昱、呈昱资产、美好明天和克拉维设备四大子公司分别汇报了2019年一季度的经营管理、项目推进等工作的完成情况，并对经营管理工作中潜在的问题进行了分析并提出了改进措施。

▲ 华声呈昱总裁阳佳 

▲ 呈昱资产总裁岳子杰 

▲ 美好明天董事长申辉 

▲ 克拉维智能副总裁彭宏江

粟平董事长对2019年第一季度经营工作给予了肯定。他说，集团呈现出“目标明确、推动有力、效果明显、振奋人心、欣欣向上”的整体发展态势，为完成今年全年经营工作目标打下了扎实的基础。

▲ 西米集团粟平董事长

对第二季度的经营部署，粟平董事长指出，要牢固树立“效益论英雄，利润逐天下”的核心理念，突出“效益”核心，优化结构、做实业务。围绕当前生产经营工作和今后部署，粟平董事长提出了三点要求。

一是要科学优化集团结构，包括人才结构、股权结构，和办公场地的优化。

二是持续加大力度，推进业务发展。要做强做实自己的IP；要拓展经营渠道，加快区域合作的推动与成熟模式的输出；要进一步细化工作，时间节点要精确到“天”。

三是狠抓人才和项目的培养与储备。要多引进高学历人才，要加强全方位培养人才，要敢于对人才交任务、压担子；集团及子公司要做好项目的培育和储备，促成项目的迭代与更新；要认真做好知识产权保护，为自主原创项目做好后续保障。 

▲ 会议现场

董事长强调，“抢抓机遇、占据市场”依然是集团及子公司接下来工作的目标与方向。在目前全球经济放缓，不确定性因素增加的大环境下，我们更要坚持“忠诚可靠，务实高效”的核心价值观，集团和子公司一盘棋，上下发力，精准攻坚，坚定信心往前走，加强职业道德和业务技能往前走，团结一致往前走，为西米集团的发展标注新高度！